2005年,IT业界并不没有出现以前那样的绚烂和风光。那些久经沙场的CEO而今再不能公然快速剿灭竞争对手了,从某种意义上讲,每一个企业都有着诸多竞争者,都有着许多虎视眈眈的对手。 我们有保持朋友关系的名言,但是对于对手,我们又当如何处之? 在过去的12个月中,IT业界涌现出许多有意思的经典话语。让我们历数一下。 事后反思 “我可能并不是这家拥有九万名员工的公司总裁的最合适人选。公司的团队并没有像所期望的那样团结起来。”AOL时代华纳的前总裁Steve Case在面对美国在线和时代华纳合并后出现的混乱时,这样表述。(1月13日) “我们并没有注意到,我们被那些蓝头发的人搞得心烦意乱。”Sun Microsystems的全球信息系统战略部的副总裁Larry Singer在揭示公司处于.COM时期反而失去优势的真实原因时,如此感慨道。(9月12日)
2005年,IT业界并不没有出现以前那样的绚烂和风光。那些久经沙场的CEO而今再不能公然快速剿灭竞争对手了,从某种意义上讲,每一个企业都有着诸多竞争者,都有着许多虎视眈眈的对手。
我们有保持朋友关系的名言,但是对于对手,我们又当如何处之?
在过去的12个月中,IT业界涌现出许多有意思的经典话语。让我们历数一下。
事后反思
“我可能并不是这家拥有九万名员工的公司总裁的最合适人选。公司的团队并没有像所期望的那样团结起来。”AOL时代华纳的前总裁Steve Case在面对美国在线和时代华纳合并后出现的混乱时,这样表述。(1月13日)
“我们并没有注意到,我们被那些蓝头发的人搞得心烦意乱。”Sun Microsystems的全球信息系统战略部的副总裁Larry Singer在揭示公司处于.COM时期反而失去优势的真实原因时,如此感慨道。(9月12日)
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